Posts Tagged ‘Penedès’

Es busquen bons projectes de negoci

dijous, 1 de novembre del 2012

Al Fòrum Local d’Inversors promogut per l’ADEG hem reunit un grup d’inversors amb una certa avidesa de posar quantitats petites de diners, i també moderades i fins i tot importants, en iniciatives empresarials que es vulguin desenvolupar a prop de casa, a la regió del Penedès i el Garraf.

Ens falten bons projectes de negoci. Ens falten artífexs que vulguin presentar les seves propostes d’empresa. Ens falten emprenedors que tinguin horitzons d’ambició i que creguin en les seves mateixes idees i la capacitat de desenvolupar-les.

Fins al 31 de desembre, hem obert un termini de presentació de business plans. Aquesta serà la segona tanda de propostes candidates a ser exposades en una nova sessió del Fòrum Local d’Inversors. Un Comitè d’Avaluacions validarà els projectes que posteriorment es posaran a l’abast dels inversors.

L’ADEG compleix amb la missió d’afavorir la germinació i el creixement d’iniciatives empresarials que tinguin el propòsit de radicar a casa nostra. Aquest Fòrum Local d’Inversors és una bona manera de fer-ho.

Isidre Also

El Pla Estratègic del Penedès

dilluns, 28 de març del 2011

La planificació estratègica, sigui d’una organització o d’un territori, es deriva de la percepció d’una necessitat de canvi o bé d’una voluntat de millora. El canvi no pot tenir un altre rumb que no sigui el progrés. El progrés passa per la innovació, per l’adopció de nous conceptes i noves tendències que garanteixin la continuïtat; la supervivència, a vegades.

Canviar vol dir prioritzar. Per prioritzar s’ha de destriar entre diferents opcions. Això vol dir que per canviar necessàriament s’ha de renunciar a algunes coses. No hi ha estratègia sense una abdicació prèvia; ho dic d’una altra manera, tota planificació estratègica comporta un cost d’oportunitat.

Tot i que seria desitjable no es pot entendre un pla estratègic que reculli les voluntats de tothom i tingui la pretensió de deixar content a tothom. Això, en tot cas, és un pla de bones intencions; que tampoc no està gens malament; però no és un pla estratègic.

La planificació d’un territori no pot tenir la fal·lera de consensuar les directrius. La prova la tenim en que les minories parlamentàries mai no aconsegueixen l’aprovació d’un full de ruta sense abans negociar concessions i renunciar a bona part de les seves prerrogatives. Per contra, les majories parlamentàries difícilment obeiran els retrets o les discrepàncies dels seus opositors; tallen pel dret.

El Pla Estratègic del Penedès té pecats de joventut, de la mateixa manera que els seus precedents tenien l’acné de l’adolescència. No és valent. Aquí ningú renuncia a res. I així no anirem enlloc.

El 3r Pla Estratègic del Penedès volia ser la carta estratègica de tot el Penedès, més enllà del fet comarcal. S’ha gestat a Vilafranca i quan ja estava embastat s’ha volgut exportar a la resta del territori. No és fàcil que el Garraf i el Baix Penedès -ja no parlo de l’Anoia- acceptin com a propi un seguit de propòsits que li resulten aliens i, fins i tot, fora del seu districte de decisió -això ho va dir l’alcalde del Vendrell en un exercici de sinceritat que potser va resultar hostil per a segons qui.

La Fundació ProPenedès és una institució que té expertesa i ho sap fer bé a l’hora de seure la gent a taula i promoure el debat. Encara no ha perdut tot el crèdit. Hauria d’aspirar també a ser l’escenari d’una discusió ineludible sobre el futur del territori, encara que la disputa tingui moments de tensió i no deixi content a tothom. Més que un fòrum de debat, en el què cadascú defensa la seva parcel·la, ens cal un estadi en el què tothom defensi l’àmbit penedesenc, per damunt dels interessos personals i de certes manies persecutòries. A l’hora de decidir com volem el tros, no són bons els plantejaments innegociables i no ajuden gaire les actituds intransigents.

Si la planificació estratègica ens ha de servir per abordar el canvi pretès abans cal abordar un canvi en les maneres i, potser també, un canvi dels actors nominats.

Isidre Also Torrents
Secretari general ADEG

Verema difícil per un Penedès incert

divendres, 12 de novembre del 2010

Aquesta és, com diu el seu títol, una secció de converses a partir de les quals neixen dubtes com el que fa temps que em cou i que tot just fa uns dies sembla que torna a planar pel Penedès vitícola, especialment després dels resultats de la darrera verema.

És el vi del Penedès un vi de segona divisió? Aquest és ara mateix el meu dubte i així ho plantejava fa uns dies al meu bloc en un post que ha generat força moviment a les xarxes socials. En el passat debat sobre la verema, que organitza anualment l’Acadèmia Tastavins del Penedès, el que fou candidat a la presidència del Consell Regulador, Jordi Cuyàs, apuntava que els vins penedesencs estan jugant “a una categoria que no és la nostra” i afegia que ens els mercats internacionals “ens hauríem de medir amb França i Itàlia i no amb els països del Nou Món”.

Podem fer realment això? Tenim de veritat el convenciment que som iguals que italians o francesos? Jo no he sortit mai a vendre ni una ampolla de vi, però ho he vist fer en innombrables ocasions i ens delata el llenguatge no verbal que modifica el missatge que emetem de paraula, amb el gest, el to de veu i mil variables més que ens aporten més informació que la que ens donen els mots.

Sense donar exemples concrets voldria posar-me a la pell d’aquell comercial o fins i tot d’aquell cellerer que surt amb la seva maleta a donar a conèixer els seus vins. Vins com tants d’altres en un mercat saturat d’aquests tants d’altres. Com explica que el seu vi és el millor del món? Què li diu al restaurador per convèncer-lo que simplement li pari atenció? Davant d’ell han vingut 10 i darrera en passaran 10 més.

Segurament utilitzarà les millors paraules i les tècniques comercials més estudiades però en el fons, molt en el fons, sabrà que el seu vi és un de tants d’altres.

Això és el que passa al Penedès. Som del club dels “tants d’altres” i hem anat veient com passaven per davant nostre els Ruedas i els Albariños, en blancs, o els Priorats, Montsants, Empordàs, etc, en negres. Per sort, ens queden els rosats on, de moment, no he trobat ningú que ens superi.

I som d’aquest club perquè hi hem volgut ser. Perquè hem deixat que les grans firmes de vi i cava fessin el seu camí (lícit, d’altra banda) mirant més per casa seva que per al conjunt de la comunitat. Perquè hem preferit els diners a la butxaca i ben guardats d’un raïm mal pagat que l’aposta incerta d’una unió real de tot el sector agrari amb objectius clars i amb visions de rendibilitat a mig termini. Perquè hem volgut ser més papistes que el Papa elaborant tota mena de varietats que, a vegades han donat bons resultats, tampoc cal criminalitzar-les, però que han desdibuixat completament els signes identitaris de la terra. I finalment, perquè hem combregat amb una burocràcia lenta i feixuga que durant anys ha estat incapaç d’anticipar-se o simplement de posar-se al nivell dels problemes i inquietuds reals d’agricultors, elaboradors i consumidors.

Per tot això, sí que crec que els vins del Penedès són vins de segona divisió. Perquè nosaltres ho hem volgut i perquè solament nosaltres podem fer que això canviï. Falta que ho vulguem de veritat.

Imma Pulido
Periodista